Artist Management
Music Management Course
Service
In den letzten zwei Jahrzehnten hat sich das Musikgeschäft mehr und mehr zu einem harten Wettbewerb entwickelt. Die Monopolstellung der großen Firmen, die zum richtigen Zeitpunkt das Business erobert hatten, hat sich mittlerweile fast vollständig aufgelöst. Alle Bereiche des Geschäfts, d.h. die Kette von Produktion, Distribution auf Groß- und Einzelhandelsebene) bis hin zur Rezeption durch den Endkonsumenten, hat sich neu strukturiert und verändert. Dieser Prozess lässt sich vor allem als ‚natürliche’ Konsequenz der technischen Fortentwicklung von Unterhaltungsmedien und Datenträgen sehen.
Inzwischen ist es nicht mehr möglich, sich als ein Teil einer Maschinerie zu begreifen, dass sich mit der Suche nach Künstlern beschäftigt und, zugespitzt formuliert, einfach neues Talent auf einer Seite einführt und Geld und Ruhm am andere Ende erhält. Durch die zunehmende Verzahnung des Wettbewerbs in allen Bereichen, durch neue Konkurrenten, Ersatzprodukte und den wachsenden “Push and Pull”-Bedarf, ist die Erlangung eines Wettbewerbsvorteils zur hart umkämpften Notwendigkeit geworden.
Das Seminar untersucht das Musikgeschäft und seine Veränderungen. Es vermittelt den Teilnehmern ein Verständnis vom alten ‚Status Quo’ und bereitet sie darauf vor, neue Trends zu erkennen und zu situieren.
Kursziele
Einblick in die gesamte Struktur des Musikgeschäft vor 1997
Analyse der Veränderungen in Technik und Geschäftsprozessen
Die Teilnehmer sollen durch die Fragen nach dem „Wie“ und „Warum“ geführt werden
Vermittlung einiger grundlegender Marketing-Analysemethoden mit der Zielsetzung einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen.
Der Kurs richtet sich an:
- als Block Seminar (Dauer: 3-4 Tage)
- als wöchentliche Veranstaltung (Dauer: 90 min./ca. 12-15 Wochen)
Referenzen/ bisherige Veranstaltungsorte:
Heinrich-Heine Universität Dusseldorf
In den letzten zwei Jahrzehnten hat sich das Musikgeschäft mehr und mehr zu einem harten Wettbewerb entwickelt. Die Monopolstellung der großen Firmen, die zum richtigen Zeitpunkt das Business erobert hatten, hat sich mittlerweile fast vollständig aufgelöst. Alle Bereiche des Geschäfts, d.h. die Kette von Produktion, Distribution auf Groß- und Einzelhandelsebene) bis hin zur Rezeption durch den Endkonsumenten, hat sich neu strukturiert und verändert. Dieser Prozess lässt sich vor allem als ‚natürliche’ Konsequenz der technischen Fortentwicklung von Unterhaltungsmedien und Datenträgen sehen.
Inzwischen ist es nicht mehr möglich, sich als ein Teil einer Maschinerie zu begreifen, dass sich mit der Suche nach Künstlern beschäftigt und, zugespitzt formuliert, einfach neues Talent auf einer Seite einführt und Geld und Ruhm am andere Ende erhält. Durch die zunehmende Verzahnung des Wettbewerbs in allen Bereichen, durch neue Konkurrenten, Ersatzprodukte und den wachsenden “Push and Pull”-Bedarf, ist die Erlangung eines Wettbewerbsvorteils zur hart umkämpften Notwendigkeit geworden.
Das Seminar untersucht das Musikgeschäft und seine Veränderungen. Es vermittelt den Teilnehmern ein Verständnis vom alten ‚Status Quo’ und bereitet sie darauf vor, neue Trends zu erkennen und zu situieren.
Kursziele
Einblick in die gesamte Struktur des Musikgeschäft vor 1997
Analyse der Veränderungen in Technik und Geschäftsprozessen
Die Teilnehmer sollen durch die Fragen nach dem „Wie“ und „Warum“ geführt werden
Vermittlung einiger grundlegender Marketing-Analysemethoden mit der Zielsetzung einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen.
Der Kurs richtet sich an:
- Manager
- Künstler
- Musik-Event Manager
- Medienfachleute
- Studenten der Medienwissenschaften, Musikwissenschaften, BWL, mit Schwerpunkt/ Interesse am Musik- und Eventmanagment
- als Block Seminar (Dauer: 3-4 Tage)
- als wöchentliche Veranstaltung (Dauer: 90 min./ca. 12-15 Wochen)
Referenzen/ bisherige Veranstaltungsorte:
Heinrich-Heine Universität Dusseldorf
Service
Over the last few decades the business of music has become more and more competitive as a pure business. The past monopoly enjoyed by the companies that had jumped in at the right time and ridden the wave to the top has been given up. The Front, middle and tail end of the business has been changes both as a natural progression and as a consequence of the technological evolution in entertainment and data carrying techniques.
One can no longer join a large company which puts in the "chosen" artists in at one end and churns out money and fame at the other. Through many cross competitors, new entry competitors, replacement products and push and pull demands becoming far more powerful, competitive edge has become not just an advantage but a necessity.
This course looks at where the Music Business was, what changes have happened and prepares the participants to follow where it s going.
Aims & Objectives
Participants
Length
Block seminar 3-4 days
Past course locations
Heinrich-Heine Universität Dusseldorf
Over the last few decades the business of music has become more and more competitive as a pure business. The past monopoly enjoyed by the companies that had jumped in at the right time and ridden the wave to the top has been given up. The Front, middle and tail end of the business has been changes both as a natural progression and as a consequence of the technological evolution in entertainment and data carrying techniques.
One can no longer join a large company which puts in the "chosen" artists in at one end and churns out money and fame at the other. Through many cross competitors, new entry competitors, replacement products and push and pull demands becoming far more powerful, competitive edge has become not just an advantage but a necessity.
This course looks at where the Music Business was, what changes have happened and prepares the participants to follow where it s going.
Aims & Objectives
- It looks at the over all make up of the Music busiess pre 1997.
- It examines some of the changes in technology and business processes.
- It guides the participants in asking why and how.
- It give some basic Business analysis tools to prepare for and achieve competitive edge.
Participants
- Managers,
- Artist,
- Music event managers
- Media Marketers
- Students of the above
- Media Students interested in the music and music event business.
Length
Block seminar 3-4 days
Past course locations
Heinrich-Heine Universität Dusseldorf